看到自己近八年前推出的产品被谷歌(Google)无情地抛弃,Google Reader的创始人克里斯·韦瑟雷尔(Chris Wetherell)表示,如果换做是现在的谷歌,假如Google Reader的灵感在这时来袭,他会毅然离开并自立门户,而不是任其听凭谷歌摆布。 “(换成是现在)我绝不会在谷歌公司内部开发Google Reader。”他表示,“我不愿看到我的创意与Google+放在一起比较。那将非常令人沮丧。” Google Reader既已关闭,韦瑟雷尔的表态凸显了谷歌现在可能面对的一个问题。谷歌公司长久以来受益于创新文化,该文化将内部员工开发的副产品转变为核心业务,如Gmail邮箱、谷歌新闻(Google News)和广告联盟Ad Sense。但是,即便是成功的产品日后也有可能被扼杀,意识到了这一点,谷歌员工如今在公司内部着手实现自己构想的动力就少了很多,而公司的创新也可能因此受到牵累。 “当人们有了令自己心潮澎湃的好创意时,离开公司以保护自己的创意会可能感觉更稳妥一些。”谷歌前用户体验设计师詹娜·毕洛塔(Jenna Bilotta)表示,她曾与韦瑟雷尔一起在Reader团队共事过。他们虽然离开了谷歌,但是眼看着自己曾效力于的一个成功项目就此被弃,他们的体验最为直接。在通过谷歌Hangout进行的一次采访中,二人(他们还共同开发了一款名为Avocada的情侣应用)谈论了Reader之死所造成的影响。 “如果你有了一个大构想,”韦瑟雷尔说道,“离开该公司可能会更容易一些。你可能会有这种感觉。我不能确定。但是一些人可能会觉得应该离开这家公司,而不是设法在谷歌内部进行开发,然后让谷歌在数年之后宣布‘无论现在有多大的用户规模,这一切都没关系,我们已经有了更大层面的考虑。’” “我怀疑,如果我是谷歌的领导层,我会担忧:人们将不会像以前一样无所顾忌地吐露令人惊叹的伟大想法了。”他补充道,“我会担心自己不能鼓励人们打造宝贵的东西了。”他说道,“我不知道会否是这样。” 毕洛塔解释道,在谷歌任职的那段时间里,谷歌启动了大量实验性的产品开发工作,那些做不下来的项目就会被关停。“我想,人们之所以对Reader之死感到紧张就是因为Reader的确坚持下来了。”她说道,并且指出外界广泛感到诧异——谷歌竟会封杀一个如此深受用户喜爱的产品。 谷歌回绝了福布斯发出的相关置评请求。 毕洛塔表示,在经历Reader事件之后,某些产品创意仍然值得在谷歌内部启动,例如需要借助谷歌大规模基础设施才能启动的项目。不过,韦瑟雷尔表示,此事之后谷歌将必须做出决断——在当下以及未来的日子里,向员工展现自己怎样的形象。 “看看谷歌如何就此事与自己的员工进行沟通将会十分有趣。”韦瑟雷尔说道,“如果他们诱骗那些极具想象力和创造性的人说,‘别担心,你可以加入进来并将发现一些令人惊叹的东西,你将能够以某种不可思议的方式表达自己’,我想这可能就不够坦率了。”
|