为什么Google不担心三星？

mars880419

Android的壮大由Google和OEM厂商共同推动，随着三星的垄断式地位出现，它在Android的统治力让不少人担心，甚至在 2 月份传出三星要提升广告分成比例，使得和Google关系一度紧张。

　　Google主要靠广告营收，服务基于终端之上，但大量终端掌握在三星手里，这种担忧不是杞人忧天。

　　但Android部门负责人Sundar Pichai不认同这种担忧，在D11大会上他给出了自己的解释。他认为Google拥有广泛的网络服务，且对手难以匹敌。比如搜索、地图、Youtube，还有Google Now以及Google Play Music All Access等。他说：“这不仅和操作系统有关，这关乎上面的服务，比如云服务。这才是创新的地方。”

　　他认为Google大量优质的服务是Android成功的基础，人们选择Android是因为Google，而不是硬件。Google和三星的关系就像PC时期的微软和英特尔，双方互补合作而不是对抗。

　　Pichai的意思，就是Google的价值在于长期拥有用户，只要不阻断和用户的关联，那就不是问题。

　　Android集成了Google所有的服务，通过开源，Android遍布世界每一个角落，Google服务也得以在移动端迅速扩张。Android这些年来面临一系列问题，比如版本分裂、UI界面分裂、厂商植入自己的服务，但这并不会妨碍Google在移动端和消费者直接对接。只要Android发展的好，Google就没有理由担心。

　　在不违背 Android 生态完整的情况下，任由OEM自行改造，即便是像亚马逊那样自建应用商店、剔除所有 Google 服务也能容忍。好在大部分公司不具备提供全面优质互联网服务的能力，三星、HTC、索尼都只是在系统里面内置一些功能，强化自己的特色。诚如 Pichai 所说，搜索、地图、Youtube等应用已经做到无人匹敌，用户忠诚于服务，而不是硬件品牌。

　　Google通过服务与用户建立强大的关联，使得即使中间隔了一个硬件厂商，控制不了终端，但同样可以“捆绑”用户，建立自己的移动价值链，让OEM的影响力仅仅停留在硬件层面。

　　比如大部分消费者是先选定Android系统，然后再在各个品牌间挑选，就是这种关联的体现。

　　OEM 厂商们能做的，仅仅是销售产品，利用品牌影响力吸引用户继续购买，而Google则在乎运营用户的长期价值。这两种模式并不是冲突的关系，反而是互相补充。三星想要提高Android广告分成比例，并不会影响这种合作，因为双方仍然互相制衡。

　　除非三星也走上运营用户这条道路，学习亚马逊在内容服务上与Google冲突，那才会是真正爆发矛盾的时候。

    文章来源：爱范儿

雨宮汐

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