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据报道，中国无线数字音乐的总销量为 371 亿元，数字音乐付费下载也已经达到了 27 亿元的规模。相反，唱片业自从上世纪 90 年代达到顶峰之后，每日愈下，已经是夕阳产业，其中最重要的两个标志是：五大唱片已经变成三大；全英国最大连锁唱片店 HMV 的破产。目前国内传统唱片业只有不足 10 个亿的规模。
可是 371 亿元的背后却隐含重重危机，未来，音乐如何在互联网的世界里发展，仍是当下的重大命题。
音乐创作人才的流失包括移动互联网在内的互联网为音乐提供了两个平台：传播和终端。而音乐的核心力量始终是内容。它们天生的关系就是互补。
然而，当互联网的活跃度和粘性增强，音乐人却大批转职，缺乏后续人才的现象突出。为什么？因为音乐人难以从中受益。这就给互联网时代的音乐产业带来内容上的危机。
371 亿元的销售额看似辉煌，音乐人贡献了内容，到手的钱却很少。各大唱片公司只从中获得了不到百分之五的收入，还是数字音乐付费下载 27 亿元里面的百分之五。其他的费用都被渠道商、政府机构、版权公司等等瓜分。真实的音乐创作者连千分之一都没有拿到，继续处于贫困和生死边缘。
一把上好的电吉他需要两万元，最便宜的马丁民谣木吉他要 5 千多，雅马哈电钢至少也要 5 千多，录音声卡能用的要 8 千，但写了一辈子歌曲却卖不出 5 千元。台湾的李泰祥写了一辈子歌曲，现在年纪大了还要靠募捐生活。音乐人只能靠在酒吧、夜总会之类的场所驻场，获得微薄的收入，一晚上大约 150~200 元是广州的行价……这种情况下，音乐创作人才不得不离开。
版权：永恒的竞争核心事实上，唱片行业在最鼎盛的 1999 年，每年都出版不了 1000 张唱片，营业额在全国范围也不超过 30 亿元。而今天，《中国好声音》被急于翻身的加多宝拍出 2 亿元的价格，《我是歌手》等选秀节目受到追捧，仅 KTV 行业营业额就达到每年 100 亿元。通过各种途径，如今音乐行业的产业规模比起唱片业时期至少已经膨胀 8-10 倍。
唱片行业从来没有成为整个泛音乐行业的老大。它从来没有切出去最大的蛋糕。但是，它掌握了源头：版权，以及版权的根源音乐人。这从某种程度上保障了音乐人的生存环境。
唱片行业实质上干的不过就是收拢音乐人的活。唱片公司走向灭亡，网络时代兴起，可是，如何收拢音乐人，是音乐市场永恒的话题。科技公司们要真正做大做强音乐业务，仍然无法摆脱在版权上被传统唱片行业扼住命脉的死局。
版权依旧是未来的搏杀战场核心地带。这个领域是所有互联网公司，包括强势到三大运营商都很难涉足的战场。
一个行业的兴起往往踩着另一个行业的尸体前进。但互联网公司在音乐上要想真正强势，版权是无法绕开的壁垒，至少十年中，买下三大唱片公司所有版权的可能性非常微茫。而且在音乐人收入不足的情况下，买下了版权没有新血的出现又能如何？
分众音乐——个人发行音乐、独立唱片公司等等，在利益不足的情况下，不再会出售自己的唱片版权。2012 年全中国含港澳地区总共发布了一千张左右的专辑。其中港台 300 余张，大陆 700 张左右，版权在三大唱片手里的不足 100 张。十年后 1 万张专辑中，80% 以上会分散于各个音乐人手中。
如果中国 2013 年 7 月开始实现正版收费，哪怕一开始是聆听免费，而高品质音乐下载收费，公播收费、包月收费等等模式出现。那么，在严格的版权制度下，互联网公司要从这么多音乐人手中获得音乐使用权，需要什么样的代价？
蛋糕的新切分法则从艺术家的角度，自由胜于一切。无论创造、生活方式等等都不可能离开自由。互联网精神亦如此，尤其是移动互联网，手持终端的强盛，网民们也将获得越来越自由。
三大运营商事实上已经危机重重，OTT 软件洪流势不可挡，Wi-Fi 热点的不断增多终将使手持终端逐步摆脱无线运营商。智能终端可以自行设定来自网络的音乐作为铃声，这对运营商音乐模式的经营产生强烈的冲击。到时，371 亿元的音乐市场会缩水到何种程度，这个结果不堪设想。
如果现在不培养音乐的新血，不从音乐创作者的源头上改变版权的结构状态，网络渠道平台随时都可能受到冲击。也许最好的战术就是及时以硬件来切分市场的蛋糕。如苹果依靠软硬结合的优势，iTunes 音乐下载 2012 年超 34 亿美元，占全球数字音乐营收的 60%。
这在中国能奏效吗？面对全球规模第一的山寨机市场，硬件战术是否有效，非常值得商榷。你今天推出的发烧级硬件卖价是 2 千元，一个星期内具备同样功能售价只有 200 元硬件可能就面世。而普通消费者对音质要求并不高，他们根本不知道镀金的接口能提升多少音质，甚至觉得你花 3000 块去买音频线或者 2 万块买一个解码器是脑子进水。
枪花乐队两万块一把的吉普森电吉他声音，跟星辰电吉他没什么区别，看看满街卖的美国魔音耳机就知道。中国不缺硬件，目前普及高端硬件的想法仍然会受到低端硬件的猛烈冲击。做硬件的解决方案，仍然只是战术过程，而不是真正坐吃音乐行业的办法。
音乐产业由一个个同心圆组成，最中间的核心就是创作者。这样的生态环境下，或许你今天的模式能够成功一时，获取一定的利益，但从长远的角度，紧抓音乐人的源头，扩大源头，才是唯一的战略级解决方式。
互联网与音乐共舞，互联网经营者如果不瞄准音乐人的核心行进，势将错过最好的发展时期。须知最蛮荒的时候，才有最多的英雄出现。
标签：互联网版权音乐
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发表于 2013-4-8 16:04:52
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