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在血刃Google的路上,Siri会先被苹果给玩掉么?

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发表于 2013-7-4 06:08:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
编者按:本文作者 Dan Kaplan 是 Content Strategist 的自由职业者和未来主义空想大师,曾供职于 Asana, Twilio 和 Salesforce 的市场部,感兴趣的朋友可以在推特上粉他 @dankaplan
随着苹果 iOS 7 的发布,坊间便开始了各种喧闹躁动。争议的中心主要聚焦在 Jony Ive 的设计理念,以及他的团队和市场部门的图标设计师。而 Siri 只能是唯一有幸逃脱这场评头论足,也最平凡无奇的升级品。
在 iOS 7 里的 Siri,我可以让她快速找出一连串别人最新发布的推特内容,或者帮我找到维基百科的入口。我也可以改变她声音的性别。如果她大脑一片空白,我可以让她去 Bing 上 Google 一下,而不是去 Google 上 Google 一下而已。在不远的将来,通过 iOS in the Car,我还能一边开车,一边指使 Siri 完成这一切。
但还有一些我依然无法做到:不能真正充分发挥 Siri 作为一个任务完成引擎(task-completion engine)的全部潜力。这很糟糕,因为这样的潜力才是牛逼闪闪的。
Siri 光芒万丈的潜力中一次小小的更新
如被充分发掘, Siri 将会改变人类与互联网的交流方式。与其敲出一连串的关键字,获得链接、一百来字的片段或是广告,还不如对 Siri 大声说出自己的需求,Ta 就可以帮你直接对接并呈上最优质的互联网服务。
在下面的视频里面,主角让 Siri 点一份披萨。“Siri,让必胜客送一个小的芝士披萨,两个大披萨,加意大利辣香肠,香肠,火腿,培根,蘑菇,再要一个只加蘑菇的中披萨。”
视频的关键信息是, Siri 已经不仅仅是一个在互联网中搜索链接和广告的搜索引擎,更是一个能切切实实解决问题帮你执行任务的工具。如果你还没发现 Siri 将给 Google 的搜索引擎带来怎样一种颠覆,那只能说你还没反应过来。
Siri Assistant 故事
当 Siri Assistant 还只是 App Store 的一款独立 app 时(之后被苹果收购,并与 iOS 整合),她就已经比现在苹果版本的 Siri 还要强大了。当时, Siri Assistant 不仅可以帮你买电影票、预订餐厅,还能帮你叫出租车。你可以向她询问任何两周内的当地演唱会,然后她会去找到是哪一支乐队,在附近的哪一个地方演出。
这些都还只是开胃菜。Siri 的几位创始人还计划不断添加更多服务,并把这些服务与“预测感知能力”结合到一起(Google Now 现在就具有初步的预测能力了),成为 Siri 完成各种任务的基础:
“Dan,你去纽约的航班被取消了,要不要我帮你预订下一班?”
“Dan,你不在家的时候,包裹已经寄来了,需不需要我把它转到你办公室去?”
“Dan,再过 25 分钟你就要到市区和人见面了,要不要帮你叫辆车?”
不幸的是,作为一个 iPhone 的独立应用的 Siri Assistant,给用户带来了诸多的摩擦,其实用价值也被磨掉了。用户得先来到主屏,点击 app 图标,等待开启,给出语音指令并等待回复——这样一连串的操作过程显得过于繁琐。尽管 Siri 整合了许多优秀的人工智能特性,但她真的是慢出翔了...
还好,把 Siri 收购下来的苹果承诺要改变这一切。
Siri + iOS: Google SHA手?
的确,我最近一次写 Siri--- 大概是她在 iPhone 4S 中重生的时候,我写道: Siri 的技术与 iOS 的整合,意味着Google的好日子要到头了。有两点原因:
首先,苹果将开发 Siri 的任务完成引擎(task-completion engine),这将是 Google 搜索心脏上的致命一击。其次,鉴于苹果近十年来对于创新的执着和乔布斯想要中伤 Google 的强烈欲望,我相信苹果将不惜一切代价去履行关于 Siri 的承诺,并满足乔布斯的复仇欲望。
但是现在, Siri 最新的更新竟给人 Ta 是在打盹的印象,而乔布斯对 Google 的仇恨也随着他的去世而渐被遗忘——我最初的期待也成了过早的兴奋,像泡沫一般走向破灭。
下面这些可都不是什么好兆头:
1) 苹果整合 Siri 花了足足有两年多的时间。这或许是硬件性能不足,抑或是部署 Nuance 语音识别时遇到了技术上和商业上的挑战,等等等等。但在科技界,两年时间实在是太长了。
2) 在宣布与 iOS 整合策略后不久,Siri 三分之二的创始团队纷纷离开了苹果。创始团队迅速撤离,很可能就意味着他们的愿景无法在苹果被很好地执行下去。
3) Siri 的改进就有如“涓涓细流”,来得太慢,又太胆小。相比于 Siri 创始团队的宏伟目标,苹果版 Siri 的核心特性就显得弱爆了(获得比赛得分,询问方向,查看天气,设置提醒和闹钟)。
4) 悲剧的苹果地图。苹果的现金储备足以敌国,其技术实力也不容忽视,但所发布的苹果地图令人失望无比。客观的说,要把地图产品做好并不容易,人力和资金的投入都很大,但要和培养一个靠谱的面向个人的人工智能助力相比,做地图还是相对容易得多的了。
5) 的确,苹果在打造操作系统和制造运行它们的硬件上面,几乎无可匹敌。但在开拓互联网疆土上面,苹果却还没能证明自己同样具备令人敬佩的能力。
最后一点,可能也是最重要的一点:如果和浩瀚繁杂的互联网好好结合起来,Siri 的能力令人惊叹。但假如要是离了互联网,不与互联网的由应用、数据库和服务构成的生态系统无线接入的话,Siri 充其量也就是一玩具。
前路漫漫
对苹果而言,这条把 Siri 塑造得在应用和概念上都卓越不凡的道路,布满了技术上的荆棘,商业上的挑战,以及法律上大大小小的危机。但若能突破这些困难,回报也将是很可观的——一个改变人机互动方式的革命性技术,可颠覆整个行业,还能让 Google 屈服跪下。
Siri 的潜力或许是颠覆性的,但可惜现实是,在苹果对她豪掷千万收购至今已超过四年后的今天,我们还在努力地想让她听懂我们在说些什么...

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