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如何突破乌云,玩转智能硬件时代?【上海GDG人工智能沙龙20161211活动总结】

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发表于 2016-12-12 21:39:18 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 spenceryang 于 2016-12-12 21:43 编辑

GDG直面创客:李大伟丨如何突破乌云,玩转智能硬件时代?
当地时间 12 月 11日,上海谷歌开发者社区Google人工智能分享沙龙第三期,李大伟(创客大爆炸联合创始人,深圳开放创新实验室主任,前新车间联合创始人。)与两位GDG创始人杨左使(上海谷歌开发者社区组织者,人工智能产品研究爱好者)、Victoria(上海谷歌开发者社区成员,上海交通大学博士,十年工业自动化领域研究及开发经验,目前主要从事智能视觉传感技术研究及开发管理)分享:如何突破乌云,玩转智能硬件时代?

李大伟丨山寨 x AI,如何玩转智能硬件
开发创新智库Hacked Matter的创始人,上海“新车间”创客空间的创始人,一直致力于在中国乃至世界推广和发展创客运动,是中国最活跃的创客活动家。
We helpEveryone to Make Everything Connected and Smart智能硬件 万众创新

创客运动激发了普通大众的创造潜能,在互联网的推动下,开源和在线创造将获得更快更大范围拓展,加之技术创造门槛已经降低,普通大众进行技术创造更为简单。


目前的产业创新模式无法有效支持人人创客,产业还是针对短头的红海模式。

长尾发力就像是寒武纪的生命大爆发,在上世纪90年代我们看到了互联网的长尾能量爆发,20年来改变了大众的生活。未来20年,互联网加智能硬件形成的物联网进入我们的生活,网络不再只是在我们的电脑和手机屏幕上,而是在我们生活的每一个部分,智能硬件的创新长尾即将爆发,创客运动就是引领这一爆发的群体。



Gartner,Inc. forecasts that 6.4 billion connected things will be in use worldwide in2016, up 30 percent from 2015, and will reach 20.8 billion by 2020.
Gartner公司预测,2016年全球范围内将有64亿件实物被联接使用,比2015年增长30%,到2020年将达到208亿件。

Gartner estimates that the Internet of Things (IoT) will support totalservices spending of $235 billion in 2016, up 22 percent from 2015. Servicesare dominated by the professional category (in which businesses contract withexternal providers in order to design, install and operate IoT systems),however connectivity services (through communications service providers) andconsumer services will grow at a faster pace.

Gartner估计,物联网(IoT)在2016年将支持总服务支出为2350亿美元,比2015年增长22%。服务业主要由专业类别(其中企业与外部供应商签订合同,以设计,安装和运营物联网系统),然而连接服务(通过通信服务提供商)和消费者服务将以更快的速度增长。

创客社区致力于以下三方面:


释放硬件公板资源,向创客提供更丰富的开源硬件

智能硬件乃至物联网的爆发式发展,有赖于作为引领者的创客群体的创新能力,去除硬件及软件开发的技术门槛,让更多的设计人才乃至各行各业的人才可以使用智能硬件重新定义我们的物质世界,使他们成为创客群的主体。

作为电子制造的世界工厂,中国有着丰富的“山寨”资源,它们已经是硬件创新的一个有力引擎。将硬件公板资源向创客群体开放,将会更充分的发挥它们的作用,并将为创客提供强有力的硬件设计支撑,创客大爆炸致力于开通连接公板资源和创客群的直通车,让创客可以直接获取公板资源,直接面对硬件设计群体。


随着一些新技术的发展,数字化制造领域对市场需求的响应能力在增强,这正在推动数字制造技术由以设计为中心、以管理为中心的过程,走向以市场需求为中心的集成技术。

互联网分享的过程催生另一种模式的诞生——众筹这一模式从根本上改变了创新的流程。在以往,创业要先找投资,做出产品后推广销售,最后才是回报,现在则是产品被制造出来之前就已经卖出去了。在美国众筹网站Kickstarter上,一个好的设计可以在短短几周内收到几十万甚至上百万美元预售款。这一模式被证明非常有效,而且全球通用。就算你想要做的是一辆飞行自行车,技术实现遥遥无期,却仍然能够在Kickstarter上找到同道,获得支持。


通过对深圳、上海等城市的深入调研发现,与国外创客运动的发展路径不同,中国早已自下而上地形成了一个规模更加庞大的生态系统,具足了“民主化创新”——创客运动的最高理想——的所有特性,我们将其称为“新山寨”。

“山寨”一词最早出现在2000年左右,用来指代对品牌产品的伪造和仿制。但实际上仅仅几年后,“山寨”内涵就发生了变化。以山寨手机为例,它确实是以模仿诺基亚、三星和爱立信等起家,然而随着产量扩大、单纯机械模仿变得无利可图时,一些拥有“神奇”功能的产品开始出现,而且价格低廉。人们不再拷贝国际大牌,而是互相拷贝。这也意味着不用再担心知识产权问题,一种开放共享的生态系统和产业链就此形成,即 “新山寨”。

在深圳的任何一个手机市场,各商贩只有一个小小的柜台,但不要误会,没有人会卖一部或两部手机给你,至少要1万部起卖。换言之,只批发,不零售。在这里你可以找到任何类型、外观和功能的手机。一个有趣的桥段是,其他国家的手机商贩在兜售时会强调他的手机拥有和iPhone6一样的功能;但在中国深圳,人们会拉住你说,嘿,这个功能连iPhone6都没有,要不要试试?

显然,这些手机的目标市场与名牌手机不同,针对的是特殊人群、特殊环境和特殊用途的利基市场(NicheMarket)。它们中的大部分被销往发展中国家和农村地区,年销量达4亿部,占全球手机销量的四分之一。这些产品用于与特定文化与生活方式高度契合的设计,比如穆斯林手机拥有提醒祷告时间和祈祷室地图等功能,以及为建筑工人设计的拥有7个扩音器的手机等。这些市场为主流手机品牌所忽视,却容量巨大。

有趣的是,这个新生态系统正在改变整个手机产业格局。10年前,如果有人说诺基亚和摩托罗拉会衰落,人们会认为他/她疯了。事实却是,今天诺基亚在手机市场上已经变得无足轻重;爱立信手机?谁还记得?当10年前诺基亚推出一款800美元的手机,并承诺在2015年将手机价格做到100美元以惠及穷人时,中国“山寨”已经可以做出一款功能更加出色的手机,只卖200美元。而且,它们已经不需要去拷贝诺基亚的设计。在生存欲望而不是某种崇高理想的驱动下,人们不断推出新的原型、做出新的改进。谷歌在2013年推出Chromecast后,人们很快就发现,类似的产品早在三年前就在淘宝上出售了。

所以,今天你只需要投入30万美元,3个月后就可以拥有自己的智能手机品牌:把设计拿到深圳,物色一家集成商,以每台30美元的价格,与其签一张1万台的订单,就这么简单。这并非夸张,创建不到两年的法国智能手机品牌Wiko,用短短几个月就占据该国智能手机市场18%的份额,仅排在苹果和三星之后,尤其受年轻消费者追捧。Wiko就是法国设计与营销团队与一家深圳手机制造商合作的产物。

诸如Wiko和小米这样的成功故事背后,一个共同的关键词是“本地化”(localization)。传统电信通讯产业很少会考虑为一个小区域专门建立品牌,但在过去几年里,整合了更多本地消费体验和功能的区域性品牌越来越受欢迎,产品定制化(customization)已经很普遍。


那么,这个如此高效的体系究竟是如何运转的?

哈佛商学院教授John Hagel和JohnSeely Brown曾对中国重庆摩托车制造产业进行调查,并将结论在2006年的达沃斯经济论坛上进行展示。短短10年时间里,重庆摩托车产业从零发展到本田和雅马哈等品牌的主要供应地,有人说是政府扶持的结果,这显然不具说服力。两位教授发现,当地拥有一个高度自由、开放的信息流动系统,企业时刻处于经验切磋和交流的状态。对于一款设计每个人都能发表改进建议,这种切磋贯穿于整个供应链的始终。有意思的是,这种交换不是发生在正式的会议上,而是通过非正式的熟人网络、茶余饭后的闲聊实现的。

同样的非正式网络也主宰着深圳的手机产业链。人们不是坐在井然有序的办公室,而是以项目为单位随机组合。一个好项目很快能聚齐一群人或几家小公司,他们各有分工,有的提供电路板(PCB),有的提供外壳,剩下的则由另外一家提供……因为进入门槛很低,新功能不管听上去有多疯狂,都可以试验。自由的信息流把没有关系的厂商联系到一起,形成草根创新。


新山寨让人看到了中国式草根创新的巨大能量与活力,未来的十年,深圳会成为智能硬件的硅谷。中国制造业如何利用已有经验和资源,真正实现整个制造业链条的全面升级,则是下一代企业家需要着重解决的问题。

诺贝尔经济学奖得主,哥伦比亚大学教授埃德蒙德•菲尔普斯(EdmundPhelps)在《大繁荣》(Mass Flourishing: How Grassroots Innovation Created Jobs, Challenge,and Change)一书中指出,以往组织和国家通常是通过大量投资于R&D的方式获得竞争优势,但通过对工业化地区的仔细观察,作者发现,问题不在创新本身,而在于国家的大多数人能够在多大范围以及多深程度上接触并使用最新科技。简言之,对于新事物,理解和使用的人越多,经济增长就会越快,社会的创新能力就强。创客运动和新山寨,正走在这样的路上。


杨左使丨人工智能助理,你该怎么玩儿?


我们离电影中的人工智能还差很远,现在的人工智能= 海量数据+优秀算法,现在的多数人工智能是监督学习(A>B)
人工智能最先改变:智能助理、金融、出行、电商零售、医疗、教育、安防等领域。

首先,人工智能助理为什么受宠?
设想一下,一个异性,ta善解人意,能够以高效率解决你所遇到的问题,在你孤独的时候陪着你,在你不需要的时候老老实实的呆着,消息秒回,不会问你爱不爱我,为什么不回消息,甚至比你自己还了解你。
所以,人工智能助手现在是商机,未来就会成为标配。巨头都在做,AI是核心,软硬件结合,深度结合服务,平台生态。
人工智能助理的机会:垂直,场景,知识库积累。

Magic

通俗来讲,它就像一个升级版的12580,因为它真的只是一个电话号码,用户不需要专门下载一个App,直接通过短信发送请求即可,不采用原生应用,而采用短信UI的模式减少了用户的负担,毕竟这是一个App爆炸的时代,短信反而是一种更便捷的方式。
助理来也
助理来也上线于201571日,是一个全品类的私人助理服务平台,目前在为一线城市为主的用户提供及时而人性化的云端私人助理式服务。来也的服务采取人工+智能的模式,在计算机程序的辅助下,通过自然和贴心的交互方式满足用户有关打车、咖啡、代购、机票、火车票、酒店、按摩、跑腿、外卖、订座、保洁、快递、电影等各项服务需求,并对接到第三方平台进行线下执行。助理来也在北京和上海建立了本地化的天才助理以及商务市场团队,会精选出各个领域最优质的服务商进行深度合作。
但现阶段,助理来也的很多步骤也是通过人工客服的形式,由于人的需求现阶段难以实现完全标准化的处理,所以机器能够处理信息有限,所以需要人协助机器进行信息处理。
未来智能助理大量新的需求,其商业需求最大的动力来自于节省人力成本,但非结构化打标签需要大量人力,涉及大量知识及推理,考验计算能力。不过随着机器吃进的数据不断不增多以及算法的改进,未来的助理会更加智能,更加懂你。

Victoria智能传感技术在AI领域的应用与发展

上海谷歌开发者社区成员,上海交通大学博士,十年工业自动化领域研究及开发经验,目前主要从事智能视觉传感技术研究及开发管理。

自2013年4月在汉诺威工业博览会上正式推出以来,工业4.0迅速成为德国的另一个标签,并在全球范围内引发了新一轮的工业转型竞赛。在中小制造业企业云集的中国,工业4.0的概念也备受追捧,被各地政府列入工业转型的方案当中,集政治、科学和产业之力,从而达到在社会和经济领域的具体目标,工业4.0无疑是实现社会与经济进步的典型模式。


所谓的系统应用、智能生产工艺和工业制造,并不是简单的一种生产过程,而是产品和机器的沟通交流,产品来告诉机器该怎么做。生产智能化在未来是可行的, 将工厂、产品和智能服务通联起来,将是全球在新的制造业时代一件非常正常的事情。

三维传感技术在作为人工智能的眼睛,当前的应用
三维图像通过数据采集,对信息的实时分析与判断,现阶段已经应用于一下领域:
融领域-助银防护等
零售领域-客流统计等
公安领域-监视监控等
智能交通-交通违章及动驾驶

1.智慧⼯⼚中的增强现实技术
增强现实技术,不仅展现了真实世界的信息,而且将虚拟的信息同时显示出来,两种信息相互补充、叠加。真实世界的实际情况和虚拟世界的理论情况在同一个屏幕上叠加起来,这样工作人员就可以很容易的发现其中的存在偏差。
AR技术不仅在车间内得到了应用,梅赛德斯-奔驰也把该项技术应用与道路救援当中。通过AR技术,紧急救援人员可看到用不同颜色标志的内部零件,包括救助被困乘客时,切割车辆需注意的主要部位。
2. 智慧⼯⼚中的机器⼈技术
 近日,德国体育用品巨头阿迪达斯CEO赫尔伯特·海纳(Herbert Hainer)在接受日本媒体采访时称,“面对不断增长的市场需求,我们将利用机器人来进行生产,生产线将回归欧美等消费地”。阿迪达斯在今年5月底已经对外宣传,他们已经准备在其大本营德国,启动机器人工厂Speedfactory,运用智能机器人制造运动鞋。

3.智慧⼯⼚中的智能装配

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