敏捷之旅AgileTour天津站2015
什么是敏捷？ 敏捷是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求与技术的一种软件开发能力，更是一种灵活务实的思维方式。它更强调开发团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、快速反馈、频繁交付可用的软件版本、紧凑且自组织的团队、能适应需求变化的代码编写能力和团队组织结构，也更注重人的作用。 什么是敏捷之旅？ 敏捷之旅（Agile Tour）是每年一度的非营利性系列会议，总部位于法国，旨在把敏捷社区联系起来，提供一个高效、有趣的敏捷开发学习途径，在全球范围内推广敏捷开发思想和实践，帮助企业更好的实施敏捷。该系列会议分别在全球众多城市召开，从10月份开始到12月份结束前后历时数月。如今已步入第8个年头，敏捷之旅目前正走向全球，并且获得了敏捷联盟（Agile Alliance）及Scrum联盟（Scrum Alliance）的支持。敏捷之旅中国从成都站开始，到今年已经有20个城市举办过敏捷之旅，每年参会人数达到2000多人。天津敏捷之旅从2011年开始举办，已经走过了四个年头。（参与敏捷之旅可以在ScrumAlliance申请SEU学分）
为了共建天津本地的IT生态，天津 谷歌开发者社区参与协办2015年敏捷之旅天津站活动，我们也期望通过本次活动能结识更多的本地经验丰富的朋友，听到更多本地的敏捷经验。
因为活动场地等限制，本次活动上限50人，如果您对本次活动有任何建议或疑问欢迎加入下面的活动微信群或给我们留言，谢谢！
这次活动不仅邀请了圈中资深人士和大家分享他们对敏捷的感悟和在实践中的经验，还有技术牛人带来敏捷及编程相关话题。满满一天的分享本次活动的日程和话题如下： ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 时间：9:30 － 10:15 王威－构建敏捷思维：文化，态度与习惯 讲师介绍： 王威Andy从2003年开始接触敏捷开发，从2007年开始致力于用敏捷的方式提高个人和团队的工作效率。他拥有丰富的Scrum实施、敏捷团队建设、组织架构改进等方面的课堂培训及训练指导的经验。Andy先后在多家外企及国内企业承担软件开发、项目管理、项目集群管理、敏捷改进、以及敏捷教练等工作，涉及ERP、金融、医疗、移动互联网等多领域 。 话题简介： 在培训和公开演讲中，人们经常问我“应该如何解决……问题/状况”。寄希望于让“敏捷专家”在一两句话之间就了解问题的始末，并且用几句话或一两个实践就解决之，这实在是将敏捷当做一种流程，或者所谓的“最佳实践”了，又甚至更糟糕地，“头痛医头脚痛医脚”式的meta-solution。多数这样提问的人都有一定的敏捷经验，很多人都有CSM证书，但他们依然在do Agile，而非be Agile。 在这个45分钟的话题中，我将探讨如何在团队和组织中构建敏捷思维，包括： •任务型工作与知识型工作的差别； •敏捷是关于思维的； •组织生态系统与文化——我们应该持有怎样的态度； •构建敏捷思维的关键习惯； •敏捷转型路线图——如何构建你自己的路线图。 话题包括分组讨论和练习。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 时间：10:20 － 11:05 尹伟铭 － 初创团队组建和技术原型 讲师介绍： 有福妈妈CTO（有福妈妈是母婴护理O2O服务商，已完成景林资本和经纬创投3000万人民币的A轮融资），天津谷歌开发者社区核心组织者 话题简介： 介绍创业团队的技术和工具链选择，团队的敏捷迭代，一些方法和技巧。包括团队任务安排，成员成长，职责边界，跨团队协调等。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 时间：11:10 － 11:55 姜信宝－京东敏捷之旅（话题暂定） 话题简介： 京东，作为国内最大的B2C电子商务网站，是如何进行敏捷转型的。 开发团队是按照什么方式一步一步转型，并取得如下结果： GMV（商品成交总额）同时期增长10倍 交付周期缩短3倍 活跃用户数增长3倍 员工离职率低于5% 研发效率提升1倍 等等
本话题将介绍京东敏捷转型中的1-2个实际案例，包括但不限于案例背景、转型的细节以及现状。之后将介绍通过这几个案例整理出来的敏捷落地模型 - “一个核心，四个基本点”。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 时间：12:45 － 13:30 伍斌－在战略上驯服遗留系统 讲师介绍： 伍斌，英文名Ben，悟道者，ThoughtWorks敏捷咨询师。著有《驯服烂代码》，译有《测试驱动数据库开发》和《优质代码》。自1993年大学毕业以来，先后做过程序员、测试工程师、项目经理和软件开发咨询师。2013年4月创办全栈开发者的编程操练社区“ bjdp.org北京设计模式学习组”，微信公众号bjdp_org，新浪微博@伍斌_Ben，网站 wubinben.com。 话题简介： 当你接手一个遗留系统时，你发现这个系统虽然能够运行，但是没有自动化测试，也没有领域专家，虽然有好几个G的文档，但找不到能和代码对得上的靠谱文档。这个时候，你虽然可以通过读代码补上一些单元测试，但这仅仅是在战术上驯服烂代码，就好像在山里迷了路，虽然能四处走动，但是终究看不到庐山真面目。这时该如何有效地在战略上驯服这个遗留系统？有什么能落地的方法？ ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 时间：13:35 － 14:20 韩炳涛－百度开放云持续交付和DevOps实践 讲师介绍： 百度资深敏捷教练，拥有十二年软件开发和项目管理经验。曾在华为、中兴等企业参与公司敏捷转型，负责敏捷策划，工具导入、研发流程规范制定、内部敏捷教练培养等工作。百度技术学院《持续集成》课程讲师、Tid2014大会演讲嘉宾。目前负责百度网盟产品大数据平台架构重构、百度开放云DevOps以及百度基础库改进等工作，对实施大规模组织敏捷转型和工程实践应用有自己丰富的实战经验。 话题简介： 本话题介绍百度开放云DevOps实施过程和主要改进方法。百度开放云拥有几百人的开发团队，由20多个产品组成。在这样的大型互联网产品中实施持续教交付和DevOps是一个不小的挑战。我们用了将近一年的时间。通过在组织、流程、技术、工具等更方面做了多项改进，将发布周期从平均40天降为10天，上线过程由数小时降为数分钟，OP上线频率由一周一次变为一天几次，很好的支撑了百度开放云的快速迭代。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 时间：14:25 － 15:10 黄喆 － 软硬件协同敏捷初探 讲师介绍： CSM，CSPO。十余年软件开发经验。擅长团队引导，对Scrum，LeSS，实例化需求，探索式测试有较深入的实践经验。目前工作于GE医疗集团，担任ScrumMaster角色。被团队全票选举成为ScrumMaster，帮助团队踏上了敏捷之旅，提前交付出了高质量的产品。敏捷社区的活跃分子，参与了2013&2014年北京敏捷之旅的组织活动。《洞悉敏捷》一书的译者。 话题简介： 硬件也可以玩敏捷吗？ 硬件敏捷的起来吗？ 软硬件团队要如何一起协同敏捷？ 其中的组织结构、流程、实践该如何落地？ 且听来自GE医疗集团的案例分享。看看在医疗设备开发中，软件团队和硬件硬件团队是如何一起携手敏捷，提前交付出了高质量的产品。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 时间：15:15 － 16:00 王洪亮－远程工作 讲师介绍： 社区知名技术大牛，资深软件开发及敏捷咨询师，十余年软件行业从业经验，精通日语和英语。多年来一直致力于软件代码开发方法和技巧的研究，是国内“自表达代码”方面的权威，并著有《会说话的代码》一书。目前正在编写新书《演进式设计》。擅长极限编程（XP）、测试驱动开发（TDD）、持续集成（CI）、重构（Refactor）、演进式设计（Evolutionary Design）以及降低代码的复杂度（Cyclomatic Complexity）。通过重构、重写，将代码量大幅度缩减，并且提高可读性、可扩展性、可变更性，从而大幅度降低开发成本。对测试用例设计、划分等有深入研究，对如何提高测试的稳定性以及测试覆盖率有丰富的经验。他也是北京和天津软件社区的活跃组织者和分享者。 话题简介： 讲讲远程工作的那些坑和那些爽 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 时间：16:05 － 16:50 熊袁 - BDD in Scrum－ DEV QA双剑合璧 讲师介绍： Jerry Xiong，9年软件开发经验，现任Good Technology中国区Android Development Lead兼Scrum Master。 擅长领域：邮件通讯协议，测试驱动开发，敏捷流程改善。 话题简介： BDD(行为驱动开发)，打破传统流程，实现DEV和QA的深度合作，通过test case自动化来最大化Scrum team的交付效率，并保证产品质量。 Scrum在现实中的问题 BDD介绍 TDD和BDD的区别 工具 案例分析 Demo ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
活动时间：2015年12月5日（周六） 9:00-17:00 活动地点：水滴i2社，天津南开区宾水西道奥林匹克中心(水滴)体育场内东侧110区(近卫津南路)，从A-Hotel上2楼
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发表于 2016-1-5 01:13:32
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